事業内容

中小企業に特化した経営コンサルティング

中小企業ならではの特性を踏まえて、貴社に最適なPDCAサイクルのデザイン(=立案・設計)、そして日々の具体的な実践をお手伝いします。

弊社は、経営の基本であるPDCAサイクルを大切にしています。
PDCAとは、計画を策定して実行し、その結果を評価・分析して、改善策を講じるという経営改善、業務改善の考え方です。

企業経営において、即効性のある秘策や奇策はありません。
一見、遠回りに見えるかもしれませんが、経営のあるべき姿を見据えて、貴社ならではの仕組みを構築していくことで、中長期的に貴社の成長は加速します(その過程で、想定以上の成果が得られたり、奇跡的なご縁が生じたりすることはあります)。

弊社では、中小企業ならではの特性を踏まえて、貴社に最適なPDCAサイクルのデザイン(=立案・設計)、そして日々の具体的な実践をお手伝いします。

 

加えて、経営の環境は常に変化していきますので、その時々に発生する様々な経営課題についても、適切な解決策を検討していきます。

毎回の面談では、PDCAサイクル構築と、状況に応じたタイムリーなコンサルティングを併せて行っていきます。

弊社が提供するのは、貴社のご状況に即した完全オーダーメイドの経営コンサルティングです。

料金

1)単発のご相談

対象
具体的な経営課題への対応に悩まれている方、経営コンサルティングでどのような成果が得られるのかを知りたい方、セカンドオピニオンとして専門家の意見が欲しい方など

代表の櫃間が個別で相談対応いたします。
①1時間コース 35,000円+消費税
②2時間コース 50,000円+消費税
※遠方でのご相談の場合は、相談料とは別に交通費、宿泊費をいただきます。

2)継続のご相談(顧問契約)

対象
新しい事業を開始したい方、中期的な視点で経営を改善したい方、社外ブレーンとして専門家を活用したい方など

代表の櫃間が個別で相談対応いたします。
顧問契約の期間中は、ご訪問日以外の突発的なご相談にも電話やメール等で対応いたします。
➀月1回訪問 100,000円+消費税/月
②月2回訪問 180,000円+消費税/月
※企業規模やご相談内容により料金が変更になることもございます。

3)テーマ別のご相談

対象
業務プロセスの一部の経営改善を行いたい方、会議を活性化させたい方など

代表の櫃間またはパートナーコンサルタントが対応いたします。
個別面談、会議のファシリテーション、セミナー、研修など、ご希望に応じて対応いたします。